回答シリーズ その２

【質問】

人間（経費）と仕事量の問題。増員が仕事を呼び込む様になったのか。仕事量が増えたので増員したのか、最少人数で最高の売上を上げるためには何をしたらよいか。

（埼玉県：H.Y.さん）

 

【回答】

最少人数で最高の売上をあげるためには、あなたの価値を高めれば良いんだと思います。

最少人数と最高の売上の数値を明確にする。

1人が1億円を売り上げること。

100,000,000人が1円を売り上げること。

売上げは数字のマジックなわけですから、価値創造すること、その価値を高めること、利益を得ること（利益≠貨幣）、に目を向けることが大切だと思います。

増員は仕事（実際には作業）を増やします。

指数関数的に作業量が増えていきます。

仕事量（作業量）が増えたからって、価値が生まれるわけじゃありません。

1人100億を売り上げる人が100人いる会社（チーム）を作るのか。

1人1000万円を売り上げる人が100,000人いる会社（チーム）を作るのか。

同じ売上1兆円でもずいぶん変わりますね、今すぐにやるべきことが。

 

最少人数で最高の売上をあげるためには、

「質量ともに過多的な教育と育成」

「あなた自身の価値向上」

「やらないことを決める」

「そのうえでやりたいことだけやる」

この4つだと思っています。

 

いずれにしても「システム」「～すべき」だけでチームを動かすと、遅かれ早かれ破綻してしまうと僕は考えています。