僕の仕事。

御殿場での仕事、2日目。

今日はチームビルディング。

僕の仕事の目的は２つある。

１つは文字通りチームを作ること。今そこにいる人たちと今ここで起こった出来事を元に、「強いチーム」を作るのが僕の仕事。

この場合は副次的な効果としてリーダーシップの重要性に気付く人もいれば、自分自身の人間関係の作り方について気付く人もいれば、何をすればチームの力を引き出すことかできるかを気付く人もいる。

そして正解はない。なぜならそこで起きる事柄は「自分」「自分たち」の出来事だからだ。

もう１つはチームを作る過程でリーダーシップを学ぶこと。

こちらはどちらかというとチームを作るよりも、より個人の能力開発に力を入れる行為だ。

能力のある個人が能力のあるチームを作る、ということに気付いて自分がどの能力を発揮できるのかを知る。

感覚的にしか表現できないのだけれど、チームビルディングは内向き、リーダーシップの学びは外向きなのだ。

こういった学びをどう進めていくかは、もちろん企業秘密なのです。

気付いていない人には気付かせてあげなくてはいけない。

仏陀のように。キリストのように。孔子のように。王陽明のように。上杉鷹山のように。

僕の目標とする人たちはこういった人たちなんだな。。。すげえ。。。オレ。。。