僕の仕事は。

修善寺で仕事。

問題解決のプロセス、その１。

問題や課題が明確になればなるほど、問題解決の精度は高まる。

下痢してるのに風邪薬飲んでもだめだってこと。

問題解決力を高めることは実は重要ではなくて、重要なのは問題が起こらないようにすること。

下痢しない、風邪をひかない健康な体を作ることのほうが大事だって事。

そのためには「課題は何か？」を認識して、把握して、理解すること。

課題はプラスを生み出して、問題はマイナスを０にする要素だからだ。

なんだか最近理屈っぽくなったのは、世の中は理屈で動いているというこを知ったからです。

ただし、人間は理屈だけでは動かないということも知っています。

人間の集まりである「よのなか」は理屈で動いています。

じゃないと、ビルは建ちません。電車は動きません。パソコンも使えません。

「あきらさー、最近理屈っぽいね」と言われることが増えたけれど、僕は今「人間の集まり」を相手にマイナスを０に、０からプラスを創りだすお手伝いをしているので、理屈のことばっかり考えています。

そんなことを思いつつ、ある企業のある人たちの集まりの問題と課題を解決しています。