「正しい」道具の使い方。

S社のチームビルディング。

目的的なプログラムなので、物足りない。

予定調和とある程度の操作、予測範囲内のコントロール。

 

やっぱり目的的って、意味がないわけではないけれど、やっていて面白みが僕の中では少ないです。

野外とかアクティビティって意識に与えるインパクトが強いから、それだけで満足しちゃうんだよな。

で、ファシリテーターもそれに満足しちゃう。

それは環境の力が（自然の力が）そうさせているだけであって、学習のプロセスを経ていないわけです。

主体化ばかりで、まったく客体化されていない。

対話の場を作らないと気付きが生まれないのに、アクティビティを使ってこちらの意図を語ってしまう。

それではだめなんです。

 

わかるようで結局わからない文章ですが、「破」のあたりでこの辺のことをお伝えします。

乞うご期待。